發(fā)布者:聯(lián)誠發(fā) 時間:2021-05-17 10:50 瀏覽量:4572
習(xí)總書記說過:制度建設(shè)永遠在路上。制度建設(shè)沒有止境,不同時期都必須有與之相適應(yīng)的規(guī)章制度,否則,無論什么組織都很難進行有效管理的。
什么叫制度?簡而言之,制度就是一個組織為了維護正常的工作、學(xué)習(xí)、生活秩序,依照法律而制訂的具有約束力的規(guī)范性文件,它是各種行政法規(guī)、管理辦法、章程等的總稱。制度建設(shè)不僅在黨政機關(guān)和事業(yè)單位中十分重要,在企業(yè)也非常重要,特別是在中大型企業(yè)中的作用尤為突出,因為制度是一種具有約束力的文件,它是維護公平、公正的有效手段,如果把一個企業(yè)比作是一個國家,那么制度就是這家企業(yè)的法律。一般情況下,當(dāng)一個企業(yè)人數(shù)在30人以下時,管理層可以用直接命令的方式進行有效管理;在30人以上到200人時,則必須實現(xiàn)制度化,才能進行有效管理;在200人以上時,不僅需要有完善的制度,還要有優(yōu)秀的企業(yè)文化,才能進行有效的管理。
俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,這里說的規(guī)矩就是制度。原中央政治局常委、中紀(jì)委書記、現(xiàn)國家副主席王岐山同志曾經(jīng)說過:“信任代替不了制度”。在現(xiàn)實生活中也是如此,好的制度可以使壞人慢慢變成好人,在一個單位,如果有好的制度并嚴格執(zhí)行,壞人做不成壞事,慢慢就可以轉(zhuǎn)變?yōu)楹萌?,相反,如果沒有好的制度或者有制度不執(zhí)行,那么好人也會慢慢變成壞人。黨十八大以來,黨中央加大反腐力度,一大批腐敗官員紛紛落馬,究其原因,除了其主觀原因外,客觀上基本上都是由于所在單位沒有制度或者是有制度不執(zhí)行,使制度形同虛設(shè),沒有“將權(quán)力關(guān)進制度的籠子里”,以至于個人掌握的公權(quán)力無限膨脹,失去有效約束,使權(quán)力出現(xiàn)了尋租空間,最終導(dǎo)致這部分貪官走上違法犯罪道路,一個個由人民公仆成為人民的罪人,其教訓(xùn)是極其深刻的!
我公司自2004年2月成立以來,公司領(lǐng)導(dǎo)深知制度建設(shè)的重要性,在17年多的時間里,先后建立了人員隊伍管理、業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、風(fēng)險防控、企業(yè)文化建設(shè)等一系列規(guī)章制度,這些制度是聯(lián)誠發(fā)公司成功穩(wěn)步發(fā)展和快速由小變大的重要保證,假如沒有這些制度的約束和通過制度進行規(guī)范管理,我們公司是不可能如此平穩(wěn)健康發(fā)展并向社會提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的。下一步,按照公司朝著上市之路發(fā)展的總體規(guī)劃,加強內(nèi)部制度建設(shè)十分重要且任重道遠。目前,我公司仍處于制度化建設(shè)的規(guī)范和完善階段,我們必須建立起制度化的管理模式和執(zhí)行文化,才能使公司站得更高、走得更遠、發(fā)展得更好。今后我們還會陸續(xù)出臺一些必要的內(nèi)部管理制度,希望大家積極參與和支持,并認真貫徹落實。為順利實現(xiàn)公司的長遠規(guī)劃,特提出建議如下:
一、提高思想認識,樹立牢固的制度意識。
本公司全體員工要提高思想認識,樹立牢固的制度意識,特別是各部門、各分公司領(lǐng)導(dǎo)要模范帶頭,要經(jīng)常組織 員工學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,要讓員工熟悉了解公司制度,做到家喻戶曉、人人皆知,樹立一切按規(guī)章制度辦事的牢固思想意識。
二、不斷完善制度,形成完整的制度體系。
目前,我公司出臺了不少制度,在各項管理中發(fā)揮了較大的作用,但隨著形勢的發(fā)展變化,有些制度已不適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,因此需要不斷修改完善,各部門及分公司要對以前出臺的制度進行一次梳理,并針對不同情況向公司提出修改完善建議,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示同意后,該撤銷的撤銷、該修改的修改、該補充的補充、該建立的建立,使制度形成一個比較完整的體系,努力實現(xiàn)以制度管人、管事的目的。
三、注重實效,抓好制度落實。
落實是制度建設(shè)的出發(fā)點和落腳點,一個再好的制度,如果不認真落實,那將只能成為一紙空文,沒有一點意義,而且還會嚴重影響一個公司的企業(yè)文化,因此,首先是公司全體員工要認真學(xué)習(xí)掌握并自覺嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,人人做遵紀(jì)守法的模范;其次是各部門和分公司領(lǐng)導(dǎo)要起模范帶頭作用,凡是要求下屬做到的自己首先做到,凡是不允許下屬做的自己一定不去做,同時還要抓好本部門人員的督辦落實工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正;再次是公司內(nèi)部職能部門要做好經(jīng)常性的督促檢查工作,與各部門形成合力,上下聯(lián)動,將我公司的制度建設(shè)工作貫徹到思想中、落實到行動上。