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LED顯示屏企業(yè)要建立健全應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

發(fā)布者:聯(lián)誠(chéng)發(fā) 時(shí)間:2019-12-31 15:21 瀏覽量:7624

        每年的年終歲末,很多企業(yè)都為收賬發(fā)愁,收賬難也成了很多企業(yè)共同的呼聲,LED顯示屏行業(yè)企業(yè)同樣面臨著這樣的難題。
 
  LED顯示屏行業(yè)與多數(shù)制造行業(yè)一樣,存在著一些潛在的賬期規(guī)則,在行業(yè)中對(duì)于一些有一定議價(jià)能力,有一定信譽(yù)的企業(yè),LED顯示屏企業(yè)都會(huì)給予一定的賬期。這個(gè)賬期少則一兩個(gè)月,多則半年,賬期的存在對(duì)于扶持一些成長(zhǎng)型企業(yè),對(duì)于一些有一定資金壓力的企業(yè)來(lái)說(shuō)有一定的幫助作用。
 


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  另一方面LED顯示屏行業(yè)起于草莽,很多企業(yè)的起家得益于賒欠供應(yīng)商的款項(xiàng)。LED顯示屏是具有工程屬性的產(chǎn)品,不像其他消費(fèi)類產(chǎn)品需要一次性付清全款。一個(gè)工程項(xiàng)目需要提前預(yù)付一定的金額,其余款項(xiàng)根據(jù)工程進(jìn)度給付,*大約有5%--10%賬款作為客戶質(zhì)保金在約定的時(shí)間內(nèi)支付完成。LED顯示屏行業(yè)一些企業(yè)正是借助應(yīng)收賬款的存在憑借一定的人脈資源向供應(yīng)商、原材料商賒欠賬款才得以進(jìn)行企業(yè)的運(yùn)營(yíng)生產(chǎn),尋求企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
 
  LED顯示屏行業(yè)應(yīng)收賬款的存在另外一個(gè)方面則來(lái)自于行業(yè)的三角債。
 
  近年來(lái)LED顯示屏行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,為了擴(kuò)大市場(chǎng)占比,“拉攏客戶”,很多企業(yè)用提供“放賬”的方式刺激客戶購(gòu)買本公司的產(chǎn)品,比拼放賬的款額和周期。LED顯示屏企業(yè)采取的“放款”策略起到的效果是立竿見影的,但這也為企業(yè)以后的發(fā)展埋下了安全隱患。
 
  LED顯示屏企業(yè)實(shí)行的“放款”有的欠款甚至可能長(zhǎng)達(dá)半年,或者更久,這樣一來(lái),如果自身企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不暢通的話,就相當(dāng)于把自身企業(yè)關(guān)乎“生死存亡”的資金鏈交到客戶手里,這樣一來(lái),一旦中間某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了什么問(wèn)題,就有可能導(dǎo)致公司資金鏈斷裂,嚴(yán)重的會(huì)致使企業(yè)破產(chǎn)。在LED顯示屏行業(yè)經(jīng)??吹娇蛻敉锨凤@示屏廠商的貨款,顯示屏廠商拖欠供應(yīng)商的貨款,供應(yīng)商再去拖欠上游芯片等以及輔助材料廠的貨款的現(xiàn)象隨處可見。LED顯示屏行業(yè)原本正常的產(chǎn)業(yè)鏈也演變成一條充滿風(fēng)險(xiǎn)的債務(wù)鏈。LED顯示屏行業(yè)內(nèi)某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了財(cái)務(wù)危機(jī),賬期不能及時(shí)交付,也會(huì)波及相關(guān)的企業(yè),其他相連的企業(yè)如果抵御風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)的話將面臨破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。
 
  應(yīng)收賬款的存在增加了LED顯示屏行業(yè)企業(yè)壞賬出現(xiàn)的幾率。在賒銷過(guò)程中,由于一些企業(yè)缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,內(nèi)部管控機(jī)制不健全,對(duì)客戶的信用了解不夠,這就容易導(dǎo)致應(yīng)收賬款無(wú)法收回直接成為壞賬。
 
  應(yīng)收賬款的存在對(duì)LED顯示屏企業(yè)的營(yíng)業(yè)周期產(chǎn)生一定的影響。不合理的應(yīng)收賬款的存在會(huì)影響企業(yè)資金循環(huán),使大量的流動(dòng)資金沉淀在非生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,致使企業(yè)資金短缺,嚴(yán)重時(shí)會(huì)影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
 
  應(yīng)收賬款的存在還降低了LED顯示屏企業(yè)的資金使用效率。賒銷并未真正使企業(yè)現(xiàn)金流入增加,反而使企業(yè)不得不運(yùn)用有限的流動(dòng)資金來(lái)墊付各種稅金和費(fèi)用,加速了企業(yè)現(xiàn)金的流出,造成企業(yè)資金更為緊張、資金周轉(zhuǎn)不暢,影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
 
  LED顯示屏企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款的管理對(duì)企業(yè)生存發(fā)展壯大起到重要的作用。最近爆出華映科技31億應(yīng)收賬款無(wú)法收回,導(dǎo)致華映科技忽然“炸雷”的新聞也再次說(shuō)明了這一點(diǎn),這也將給LED顯示屏行業(yè)企業(yè)再次敲響警鐘。
 
  作為穩(wěn)健的LED顯示屏企業(yè)都會(huì)降低應(yīng)收賬款對(duì)自身企業(yè)帶來(lái)的不利影響。
 
  首先,LED顯示屏行業(yè)企業(yè)要控制好企業(yè)對(duì)外的放賬行為,企業(yè)收款不利將造成正常流動(dòng)資金被大量的應(yīng)收賬款所擠占。如果沒有強(qiáng)有力的收款措施,企業(yè)壞賬比率就會(huì)大幅上升,這將不利于企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
 
  其次,LED顯示屏要建立健全應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,當(dāng)應(yīng)收賬款危害到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的時(shí)候企業(yè)要做好應(yīng)收賬款的轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),解決應(yīng)收賬款未回收時(shí)資金短缺的問(wèn)題。
 
  最后,LED顯示屏企業(yè)在給客戶賒賣產(chǎn)品的時(shí)候要對(duì)客戶進(jìn)行一定的信用評(píng)估,對(duì)于信譽(yù)不好的企業(yè)則嚴(yán)格控制對(duì)其放賬。
 
  基于應(yīng)收賬款存在的風(fēng)險(xiǎn),行業(yè)內(nèi)越來(lái)越多的企業(yè)不愿再放賬,寧愿少一些業(yè)績(jī)也愿意選擇現(xiàn)結(jié)的方式。

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