發(fā)布者:聯(lián)誠(chéng)發(fā) 時(shí)間:2020-09-17 09:48 瀏覽量:2521
近年來(lái),LED顯示屏終端市場(chǎng)的需求熱浪是一波接著一波,從租賃領(lǐng)域到景觀照明、商顯、5G智慧顯示屏等,可以說(shuō)是一浪蓋過一浪,而眾多廠商的普遍感覺則是:市場(chǎng)熱潮變得太快、新款產(chǎn)品更新太快,最終沉淀下來(lái)的市場(chǎng)成果和收獲卻很少。究其根本是因?yàn)?,這些終端需求熱潮沒有帶動(dòng)上游企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,所以也無(wú)法從根本上解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)提升。
然而事實(shí)上,近年來(lái)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)無(wú)論是技術(shù)成熟度還是產(chǎn)品創(chuàng)新能力,都得以大幅提升,為什么還有出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整不及時(shí)的尷尬局面呢?
一方面,終端市場(chǎng)消費(fèi)需求變化多端,而且個(gè)性化、多樣化全面釋放,讓很多LED顯示屏企業(yè),尤其是中小微企業(yè)應(yīng)接不暇,在產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)、市場(chǎng)渠道推廣等方面無(wú)法及時(shí)調(diào)整。
另一方面,當(dāng)前LED顯示屏產(chǎn)業(yè)內(nèi)很多企業(yè)并沒有真正形成自己完整差異化市場(chǎng)跑道,多是跟風(fēng)走、隨大流,這樣在終端市場(chǎng)很容易出現(xiàn)大量同類競(jìng)品,以至于往往很多新品上市沒多久,就降價(jià)促銷搶單,無(wú)法形成產(chǎn)品品牌的差異化溢價(jià)增值。尤其是隨著當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,很多屏企一不小心就容易踏進(jìn)產(chǎn)品同質(zhì)化下的競(jìng)爭(zhēng)泥沼中。
總體來(lái)說(shuō),還是因?yàn)楫?dāng)前LED顯示屏產(chǎn)業(yè)內(nèi)并沒有形成真正由屏企自己主導(dǎo)的一場(chǎng)場(chǎng)產(chǎn)品需求新風(fēng)尚。
其實(shí),對(duì)于早就成熟的LED顯示屏產(chǎn)業(yè)而言,眾多廠商除了要追風(fēng),跟上市場(chǎng)需求大潮和熱點(diǎn)的切換,而不是盲目盯著對(duì)手的產(chǎn)品迭代之外,更為重要的是還要擁有自我造“風(fēng)”的能力——從市場(chǎng)產(chǎn)品需求痛點(diǎn)出發(fā),真正實(shí)現(xiàn)痛點(diǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新,引領(lǐng)新一輪市場(chǎng)需求熱潮。與此同時(shí),不管是大巨頭,還是小企業(yè),不管是面向全國(guó)市場(chǎng),還是迎戰(zhàn)全球市場(chǎng),LED屏企都需要形成一輪自己的商業(yè)打法、產(chǎn)品定位和目標(biāo)用戶精耕。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),未來(lái)一線市場(chǎng)的爭(zhēng)奪,所有LED顯示屏企業(yè)都需要搞明白:我到底是為誰(shuí)在生產(chǎn)產(chǎn)品,提供服務(wù)?我的目標(biāo)用戶群體又是誰(shuí)?不要再想著“一口吃成胖子”,野蠻時(shí)代的粗放式經(jīng)營(yíng)思路,已經(jīng)不符合當(dāng)前的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)需要,“深根細(xì)作”才是未來(lái)市場(chǎng)的終極打法。因此,LED顯示屏廠商必須要找準(zhǔn)自己的目標(biāo)用戶,提供專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)解決方案。才能擁有自己的“造風(fēng)”能力。
當(dāng)前,LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的細(xì)分化市場(chǎng)發(fā)展已經(jīng)非常成熟,LED顯示屏廠商們?nèi)绾吾槍?duì)這些細(xì)分領(lǐng)域,創(chuàng)新研發(fā)產(chǎn)品、并策劃有針對(duì)性的市場(chǎng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)從盲目跟風(fēng)到造風(fēng)引領(lǐng)的持續(xù)跨越和突破,讓我們拭目以待。