導(dǎo)讀:當(dāng)你下定決心做一件事,那就盡力去做,不要猶豫直到你真的盡力為止。
85秒突破10億美元,1小時47分26秒內(nèi)沖破150億美金……,剛剛過去的“雙十一”,阿里巴巴再次從消費(fèi)、居民收入增長、居民消費(fèi)升級、科技驅(qū)動、智能物流等多個視角,見證中國經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在活力!這龐大的數(shù)據(jù),刺激著許多人的神經(jīng)。而在聯(lián)誠發(fā),更為切身的喜悅,卻是公司內(nèi)部會議上的三個字:2個億!
2個億,渠道年度業(yè)績突破2億!這樣的消息,更能振奮人心!今年以來,隨著上游原材料、外延芯片和中游封裝的價格上漲,
LED顯示屏行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈,整個渠道市場可以說是硝煙彌漫!不可避免地,一部分企業(yè)在競爭中消亡,一部分轉(zhuǎn)型或者被整合,只有極小的一部分能脫穎而出,成為渠道戰(zhàn)的勝出者。
風(fēng)起云涌、萬象更新的市場,如何搶奪先機(jī),猛奪市場份額?
“提前布局,然后在執(zhí)行的過程中不斷去優(yōu)化、修改,促使最終達(dá)成目標(biāo)”,創(chuàng)始人龍平芳女士表示:“我們?nèi)ツ昴甑自谫F州設(shè)立了控股子公司——安順市聯(lián)順達(dá)科技有限公司,月產(chǎn)能500000張LED模組,就是在為服務(wù)渠道終端做鋪墊,今年元旦剛過不久,我們召開了 “聚勢登峰、全力以赴”年度業(yè)績宣誓大會;3月,我們開展了渠道代理商“歡迎回家”系列活動,緊接著,全國渠道商戰(zhàn)略“誠贏視界”行動(鄭州)站——《逐鹿中原》論壇開啟,華東站——浙江杭州之“錢塘弄潮”開啟,西北站——陜西西安之“華山論劍”勝利召開……。做這些舉措,一方面是為了造聲勢,吸引更多優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商加入進(jìn)來;另一方面也是為了“接地氣”,方便更迅速地響應(yīng)市場,提高公司的整體服務(wù)能力,在競爭中贏得了優(yōu)勢”。
自聯(lián)誠發(fā)布局渠道市場以來,受到了行業(yè)及市場的廣泛關(guān)注,投放市場的幾款新品,均取得了不俗的市場成績。在渠道布局的道路上,充分利用在經(jīng)營過程中積累的客戶資源和對下游行業(yè)客戶和市場的深刻認(rèn)識,及時調(diào)整營銷戰(zhàn)略。如當(dāng)發(fā)現(xiàn)渠道市場模組尺寸混亂的時候,聯(lián)誠發(fā)擔(dān)起了領(lǐng)頭改變國內(nèi)渠道市場亂象的重任——對渠道模組進(jìn)行統(tǒng)一尺寸,從根本上增加LED顯示屏的穩(wěn)定性、可靠性和通用性。
認(rèn)準(zhǔn)方向,持續(xù)努力。要“拓”更要“護(hù)”,能“舍”才有“得”!
品牌與口碑,最終要靠消費(fèi)者定義,如果消費(fèi)者不能受益,渠道的搭建就毫無意義。堅(jiān)持品質(zhì)第一為原則,是聯(lián)誠發(fā)渠道開拓的壓艙石!
雖然是以“走量”為吸引點(diǎn),但聯(lián)誠發(fā)打的并不是行業(yè)常見的“以量取勝”搶攻戰(zhàn),而是“以質(zhì)為主”的品牌渠道優(yōu)化持久戰(zhàn)。為此,在全國范圍內(nèi)精心挑選了6大優(yōu)秀省級代理商,并與之建立長期有效的合作關(guān)系。精準(zhǔn)扶持東北、華北、華東、中南、西南、西北6大片區(qū),提供資金、人才、技術(shù)的輸出,最大限度地調(diào)動經(jīng)銷商的積極性和對品牌的忠誠度。以規(guī)范的制度、快捷的流程,標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品、精細(xì)的服務(wù)打造有聯(lián)誠發(fā)特色的渠道招商環(huán)境,以點(diǎn)帶面,向全國范圍輻射,通過代理商對客戶的引導(dǎo)及完善的售后服務(wù)來深化品牌。
“萬事開頭難”!事實(shí)與時間證明,聯(lián)誠發(fā)走渠道布局的路是對的,雖然2億,離年初定下的3億目標(biāo)還有一定距離,但是很顯然,渠道建設(shè)取得成功是水到渠成的事。
大風(fēng)起兮,它所掀起的塵土還遠(yuǎn)沒有落地!后續(xù),聯(lián)誠發(fā)將繼續(xù)以提升客戶滿意度、強(qiáng)化市場開拓、加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新、提高生產(chǎn)效率等為工作重點(diǎn)開展各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)定發(fā)展。隨著聯(lián)誠發(fā)渠道建設(shè)的日益壯大,未來“LCF”或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)最有力的渠道品牌之一。